解决方案

行政单位内控管理解决方案

      根据国家财政部发布的《行政事业单位内部控制规范》规定,各行政事业单位应当充分运用现代科学技术手段加强内部控制,利用信息化手段提高内部控制的科学性、及时性和有效性。
      经过项目的积累与沉淀,中清软整合平台资源,推出了行政单位内控管理系统,实现了预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等业务功能。
      方案以财政资金使用为切入点,通过提供专业的内部控制咨询、适合的管理软件和全面的培训服务, 帮助客户实现内部控制管理体系化、制度化、信息化,并通过持续运行来实现规范单位财务管理,提升单位内部管理水平的目的。

解决方案组成及特点
 
  • 以财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,内控管理要点为:
  • 帮助单位梳理建立包括单位预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务和建设项目在内的各类经济活动事项清单。
  • 帮助单位建立健全经济活动内部管理制度,按照制度梳理、评估、优化三个步骤开展,以外部政策法规为依据,结合单位内部管理需求,对现有制度文件进行分析评估,
    发现制度中存在的问题并提出建议,优化完善内控制度内容结构,设计单位内部控制制度框。
  • 帮助单位梳理并优化单位经济活动过程,包括预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务、建设项目等的管理组织、业务流程以及优化实施方案等,
    具体按照现状梳理、诊断评估和管理优化三个步骤开展。
  • 帮助单位建立经济活动运行的信息化系统,以使包括预算业务、收支业务、采购业务、合同业务、资产业务、建设项目等经济活动过程在信息系统上实现业务流转。
  • 通过建立单位经济活动清单,健全单位经济活动管理制度、优化完善单位经济活动业务过程、信息化落地实施单位经济活动过程,并形成单位内部控制手册,
    以建立单位经济活动内部控制体系并确保内部控制体系的有效运行,全面提高内部管理水平,有效防范经济活动风险。